• 语言版本
森源人才

我在森源

您当前的位置: 首页森源人才我在森源

百舸争流千帆竞 高质量发展奋����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������者先——公司2019年度中层干����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部竞聘侧记

  &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;   “太激烈了!1����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������37个岗位,341人参与竞聘。高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量发展,需要高质量的干部队伍,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������今年参加竞聘的员工充满了压����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力,他们需要拿出高质量的工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业绩和方案”,参与竞聘的员工激动的说道。

   ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������   近日,公司秉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������承愿意干、会干好和民主、公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������开、择优的方针,组织开展中干竞聘����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活动,通过演讲竞聘上岗的方式,加大中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������层干部队伍打造力度,全体职工积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������极参与,充分展示了新一年森源人积极向上的精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������神和风采。

  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������  责任带来压力,也给每一位竞聘����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������者带来了动力。今年是森源“高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量发展”的重要一年,谁上谁下,真正让工作成绩说����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������话。在高速发展的征程中,每一位想要承担更多����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责任和使命的森源人都做足了对未来的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������准备——

   ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   “����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2019年是公司‘高质量发展’的开局之年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,如果竞聘成功,我将带领开发一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部优化现有管理产品成本,并在研发产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的同时增加成本分析的调研工作……”

    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  “假如我竞聘成功,2019����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年要将工程设计的工作起点提前,要同步进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行技术协议和确认图设计,缩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������短图纸确认和工程设计时间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,缩短交货期,要了解产品价格体系,每����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个项目都要进行设计优化、降����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������低成本、提高利润……”

   &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������p;  “新的一年,我将在做好本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职工作的同时,与信息中心结合,推动SRM系统����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上线,打通公司内部ERP系统与供应商系统的壁垒,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统一使用SRM这一数字化平台,确保采购业务的全程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������数字化,真正实现阳光招标、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阳光采购……”

  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; “高质量发展不仅是把产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量搞上去,还要从人、机、料、法、环等开展工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,包括提高材料的利用率、设备的利用率等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,车间应从员工技能培训、质量问题分析����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等各个方面进行提升,最终达到提高效率����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,增加团队凝聚力,降低成本,缩短交货期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的目的……”

  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;   从技术研发,到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������生产制造,再到物资采购,每����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一位勇于上台竞聘的森源人都在绞尽脑汁规划着未来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的工作,他们充满了自信,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������怀着满腔热情,展现出所有的才����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能,争做森源高质量发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������排头兵。参加竞聘人员的演讲准备充分、表现出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������色,他们有具体的措施,有鲜明的思路,有����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������战胜困难的信心,特别是在工作创新、降低����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成本、减少库存、精益管理等方面进行����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������鲜明的阐述,充分表明了对“森源高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������量发展”开局之年的信心、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������决心、恒心。

    ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  台上,竞聘者走上演讲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������台,逐一亮相,信心满满,围绕个����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������人基本情况、竞岗优势、任职规划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做了精彩演讲;台下,员工代表结合岗位特点向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������他们抛出了一个又一个工作中的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������难题——

  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������    “你认为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一个优秀的母线设计人员必备的成长路径是什么?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”

   &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  “今年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一直在强调降库存,如果你竞聘成功,你将从哪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������几个方面着手?”

  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;   “����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可以说今年是高质量发展的重要一年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,楚总乃至公司上下都在提‘高素质人才’,假如����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������你竞聘成功,你将从哪几个方面入手,真正做到培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������养部门的‘高素质人才’?����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”

  ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������    ……

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;   ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������“坦诚地讲,我关注竞聘结果����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,渴望成功,但我更重视参与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������过程,无论竞聘成功与否,都不会改变我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对公司快速发展的期盼,更不会改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������变我对森源的那一份尊重和热爱。”

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������   “思想一小步,行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动一大步。以前公司是‘要我学、要我干’,现在我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������们竞聘就成了‘我要学、我要干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������’。新的工作岗位不仅仅是职务的提升,更是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������使命和责任的增加,我有信心����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������担当起管理者的这份责任”。

   &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  ……

   &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  灯不拨不亮,理不辩不明����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。在集团公司进行高质量发展的关����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������键时期,中干竞聘不仅为“能干事、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������想干事、干成事”的人提供了展示的舞台,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同时也在你来我往的思想碰撞中坚定信念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,凝聚共识。

TOP
森源概况
集团简介 总裁致辞 企业文化 发展历程 联系我们
新闻中心
集团新闻 行业新闻 媒体报道
森源产业
电气制造 汽车制造 新能源发电 现代服务业
产品与服务
电网 轨道交通 市政工程 警用装备 混凝土车辆 环卫车辆 新能源发电 投资金融
科研创新
技术创新 管理创新 研发创新
社会责任
森源公益 责任理念
森源人才
人才机制 专家团队 社会招聘 校园招聘 我在森源
与森源互动
  • 手机站

  • 微信平台

© 2015-2023 河南森源集团有限公司 版权所有  备案号:法律声明 网站地图 企业邮箱